Logistique
L’amélioration, c’est le fruit d’une remise en question permanente du statu quo pour viser l’excellence. C’est la traduction d’une volonté de faire mieux et d’apporter plus à tous les acteurs impliqués dans la chaîne logistique.
Un processus s’améliore sous plusieurs aspects ; JIT Consultants les aborde et les encadre à vos côtés, depuis l’identification de vos besoins jusqu’à la mise en place de solutions optimisées pour votre structure :
qui est complexe à gérer dans le cadre de tout changement, est adressé par nos consultants formés aux méthodes Project Management Professional (PMP) et Scaled Agile Framework (SAFe). La communication, la cohésion et l’accompagnement sont mis au coeur de la dynamique d’amélioration.
qui concerne les processus et les systèmes d’informations, est sécurisé par l’expertise et l’expérience de nos consultants. Ces derniers s’appuient sur les principes de la méthode Lean pour tirer le meilleur des ressources disponibles et sur leurs connaissances IT pour garantir l’adéquation des systèmes informatiques avec les besoins terrain.
qu’il est impératif de contrôler durant tout projet, est abordé de manière pragmatique et honnête par JIT Consultants. Chaque prestation est chiffrée à son juste prix et les gains annoncés se basent sur les estimations les plus réalistes.
Projet réalisé N°1
Diminution des temps de livraison entre un entrepôt et différents centres logistiques : identification et résolution de problèmes via la méthode Lean.
Projet réalisé N°2
Mise en place d’un picking intelligent adapté aux contraintes terrain, modification de l’enchaînement des tâches de picking et de préparation afin de réduire les pertes de temps.
Projet réalisé n°3
Optimisation d’une ligne d’assemblage de boîtiers électroniques : modification de l'enchaînement des tâches, mise en place de cartes kanban, amélioration de la disposition des postes et du stockage des composants.
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